为深入了解外(wai)派(pai)(pai)、借(jie)(jie)用(yong)(yong)人员(yuan)(yuan)的思(si)想、工(gong)(gong)作、生活(huo)状(zhuang)况，推(tui)动(dong)外(wai)派(pai)(pai)、借(jie)(jie)用(yong)(yong)学(xue)(xue)习员(yuan)(yuan)工(gong)(gong)加(jia)(jia)强交流借(jie)(jie)鉴，巩(gong)固提升外(wai)派(pai)(pai)、借(jie)(jie)用(yong)(yong)学(xue)(xue)习质(zhi)效，加(jia)(jia)强人才管理培养，11月28日下午，集团召开外(wai)派(pai)(pai)、借(jie)(jie)用(yong)(yong)人员(yuan)(yuan)座(zuo)谈(tan)会。集团党委委员(yuan)(yuan)、副总经理杨捷(jie)，党群工(gong)(gong)作部(bu)、财(cai)务管理部(bu)、工(gong)(gong)程建设(she)部(bu)、应急管理部(bu)、运营事业部(bu)、人力资源部(bu)负(fu)责人及14名外(wai)派(pai)(pai)、借(jie)(jie)用(yong)(yong)人员(yuan)(yuan)参加(jia)(jia)座(zuo)谈(tan)。

座(zuo)谈会(hui)上，外派(pai)、借(jie)用人(ren)员积(ji)极(ji)交(jiao)流(liu)(liu)发言，围绕学习(xi)(xi)交(jiao)流(liu)(liu)和(he)工(gong)作(zuo)业务(wu)、角色任务(wu)转变(bian)，汇报了(le)(le)自己在(zai)外派(pai)、借(jie)用学习(xi)(xi)期间(jian)所做的主要工(gong)作(zuo)、所思所悟、经验收(shou)获、心路(lu)历(li)程和(he)困(kun)惑差距，畅谈对(dui)新岗(gang)位的认识和(he)努力方向，提(ti)出对(dui)集(ji)团(tuan)外派(pai)、借(jie)用学习(xi)(xi)的意(yi)见建议。大(da)家表示，通过交(jiao)流(liu)(liu)锻(duan)炼，提(ti)高了(le)(le)站位、开(kai)阔了(le)(le)视野、锤炼了(le)(le)作(zuo)风(feng)、提(ti)升了(le)(le)能力，要珍(zhen)惜机会(hui)、主动担当、加速成(cheng)长。集(ji)团(tuan)相(xiang)关部室对(dui)外派(pai)、借(jie)用人(ren)员的意(yi)见建议进行了(le)(le)现场回复(fu)，双方进行了(le)(le)热(re)烈交(jiao)流(liu)(liu)互动。

杨捷副总经理充分肯定了外派、借用人员顾大局、识大体、不计较个人得失、坚决服从组织安排、迅速融入新岗位所取得的工作成绩。他指出，外派、借用员工在锻炼期间的职业素养、能力、经验、思维等方面均有很大进步，实现了优质资源有效共享与融合嫁接，这项工作机制应长期坚持下去、深化下去，使员工外派、借用学习成为激活人才一江春水的重要机制安排。集团要关心关爱外派、借用人员，为他们排忧解难，保障他们的权益，增强员工的归属感。他对外派、借用人员提出三点要求：一是要珍惜学习锻炼的机会，正确认识外派、借用工作的意义及对自身成长的促进作用。二是要发挥桥梁纽带作用，在履行好本职工作的同时，心系集团，为集团的发展贡献力量。三是要清正廉洁，严(yan)格(ge)遵守各项规章制度，树立良(liang)好作(zuo)风(feng)形象。

本次座谈(tan)会搭建了外(wai)派、借(jie)用(yong)员(yuan)工(gong)与集(ji)团(tuan)沟通的(de)桥梁，了解了大家的(de)工(gong)作及思(si)想方(fang)面的(de)需求(qiu)。下(xia)一步(bu)，集(ji)团(tuan)将进一步(bu)完善(shan)体制机制，畅通沟通渠道，强化对(dui)外(wai)派、借(jie)用(yong)人(ren)员(yuan)的(de)管理，落实人(ren)员(yuan)的(de)考核(he)、跟踪和培养，让外(wai)派、借(jie)用(yong)学习员(yuan)工(gong)成为集(ji)团(tuan)高(gao)质量可(ke)持续发展的(de)有(you)生(sheng)力量。