5月17日(ri)上午(wu)，集团吴鉴董事长、方(fang)晓副总经理带队赴环(huan)城(cheng)北路(lu)-天目山路(lu)（中河立交(jiao)-古翠路(lu)）提升(sheng)改(gai)造(zao)工(gong)程开(kai)(kai)展(zhan)开(kai)(kai)展(zhan)安全生产“回(hui)头看(kan)”工(gong)作。

吴鉴董事长一(yi)(yi)(yi)行现场查看了古荡公交(jiao)车站恢(hui)复情(qing)况，详细了解环(huan)城(cheng)北路-天目山路（中河(he)立交(jiao)-古翠路）提升(sheng)改造工程整(zheng)体推进情(qing)况。针对整(zheng)个(ge)工程的(de)安(an)全(quan)生(sheng)产，吴鉴董事长提出(chu)三(san)点要(yao)求(qiu)：一(yi)(yi)(yi)是加强(qiang)对隧道各(ge)车道（匝道）出(chu)入口(kou)和(he)工作(zuo)井疏散(san)人行出(chu)入口(kou)管理，全(quan)力以赴抓好安(an)全(quan)责任措(cuo)施落实。二是进一(yi)(yi)(yi)步加强(qiang)密闭(bi)空间施工管理，保证(zheng)施工作(zuo)业空气(qi)流通，尤其(qi)是焊接、切割作(zuo)业的(de)通风(feng)管理。三(san)是严格执(zhi)行支模架(jia)拆(chai)除的(de)有关(guan)规范和(he)要(yao)求(qiu)，做(zuo)好审批和(he)安(an)全(quan)技术交(jiao)底，进一(yi)(yi)(yi)步强(qiang)化(hua)安(an)全(quan)风(feng)险(xian)防范措(cuo)施。

5月16日下(xia)午，集团(tuan)方晓副(fu)总(zong)经理(li)带队赴(fu)赴(fu)艮山(shan)管廊、德胜管廊开展安全生产“回头看(kan)”工作。

方晓副总经理(li)(li)先后踏勘了(le)艮山管(guan)(guan)(guan)廊(lang)(lang)(lang)(lang)、德胜管(guan)(guan)(guan)廊(lang)(lang)(lang)(lang)的(de)监(jian)控(kong)中(zhong)心(xin)、配电房现场，查(cha)(cha)看了(le)管(guan)(guan)(guan)廊(lang)(lang)(lang)(lang)运维(wei)(wei)的(de)值班(ban)日志(zhi)、技表台账等，检(jian)查(cha)(cha)了(le)管(guan)(guan)(guan)廊(lang)(lang)(lang)(lang)配电房设备设施的(de)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)运行、隐(yin)患(huan)排(pai)查(cha)(cha)情况。同(tong)时(shi)，抽查(cha)(cha)了(le)管(guan)(guan)(guan)廊(lang)(lang)(lang)(lang)运维(wei)(wei)人(ren)员面对(dui)突发紧急(ji)(ji)情况时(shi)，对(dui)紧急(ji)(ji)信息(xi)报送流程(cheng)的(de)熟知度(du)，查(cha)(cha)验了(le)管(guan)(guan)(guan)廊(lang)(lang)(lang)(lang)缺(que)陷故(gu)障闭环(huan)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)、管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)制(zhi)(zhi)度(du)上墙、入(ru)廊(lang)(lang)(lang)(lang)管(guan)(guan)(guan)控(kong)等安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)检(jian)查(cha)(cha)整改(gai)(gai)闭环(huan)情况。方晓副总经理(li)(li)对(dui)此(ci)次管(guan)(guan)(guan)廊(lang)(lang)(lang)(lang)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)检(jian)查(cha)(cha)整改(gai)(gai)闭环(huan)情况表示满意，并(bing)对(dui)下一步管(guan)(guan)(guan)廊(lang)(lang)(lang)(lang)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)工(gong)作提出三(san)点(dian)要求(qiu)：一是加强(qiang)(qiang)重(zhong)点(dian)部位隐(yin)患(huan)排(pai)查(cha)(cha)，以(yi)“零容忍”态度(du)强(qiang)(qiang)化(hua)隐(yin)患(huan)排(pai)查(cha)(cha)和治理(li)(li)，及时(shi)发现危险(xian)点(dian)、风险(xian)源，掌握(wo)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生产主动(dong)权，坚决(jue)遏制(zhi)(zhi)各类安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)事故(gu)的(de)发生。二是打造管(guan)(guan)(guan)廊(lang)(lang)(lang)(lang)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)运维(wei)(wei)环(huan)境，持续推进(jin)“制(zhi)(zhi)度(du)上墙”工(gong)作、优(you)化(hua)台账建设，促进(jin)员工(gong)开(kai)展常(chang)态化(hua)学习，进(jin)一步提升履职能力、规范工(gong)作标准，更好发挥规章制(zhi)(zhi)度(du)和安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)台账在工(gong)作中(zhong)的(de)监(jian)督(du)、指(zhi)导、管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)作用。三(san)是定期组(zu)织安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)专项培训(xun)，积极(ji)开(kai)展管(guan)(guan)(guan)廊(lang)(lang)(lang)(lang)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)、设备操作的(de)专项培训(xun)，确保管(guan)(guan)(guan)廊(lang)(lang)(lang)(lang)操作规程(cheng)、手(shou)册(ce)的(de)每(mei)一项要求(qiu)执行到位，保证管(guan)(guan)(guan)廊(lang)(lang)(lang)(lang)运维(wei)(wei)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)。