8月29日上午(wu)，集团林凡科副(fu)总经理携渣土事业部一行赴所(suo)属临(lin)平城发码(ma)头(tou)调研指导，杭(hang)州(zhou)城发码(ma)头(tou)公司、杭(hang)州(zhou)临(lin)平城发码(ma)头(tou)公司相关负责(ze)人参加。

在现场调研会上，码(ma)头公司就业务经(jing)营状况、现场安全管控、消纳过程闭环监(jian)管及下阶段主要(yao)工作思路作汇报。

针对汇(hui)报内容(rong)，结合码头现场实际情况，林凡(fan)科副(fu)总经(jing)理(li)对后续码头运营工作提(ti)出了(le)四点要求：

一是提升沟通协调能力。渣土事业(ye)部要与临(lin)平城发码头公司(si)加强沟通(tong)交流，完善(shan)联络(luo)机制，进一步深化协作，强化信(xin)息共享，提升联动效能(neng)，共同促(cu)进渣土消纳业(ye)务(wu)高质量发展。

二是建立有效反馈机制。针对渣土消(xiao)纳业务中(zhong)存在(zai)的(de)问题，定期归纳总结(jie)，集中(zhong)、及时地(di)向区、市行业主管部门反馈，并形成(cheng)一致(zhi)意见，引(yin)导市域内渣土码头运营规(gui)范化。

三是强化渣土消纳监管。梳理排查渣土运输(shu)船(chuan)舶(bo)航行动态，统筹协调(diao)运输(shu)调(diao)度与装卸计划(hua)，提(ti)升运输(shu)效能(neng)。综(zong)合运用信息化(hua)监(jian)控手段，对船(chuan)舶(bo)超载、违反航运路线等行为开(kai)展(zhan)巡查，实现闭环监(jian)管；进一步强化(hua)消(xiao)(xiao)纳点(dian)巡查举措，提(ti)升消(xiao)(xiao)纳点(dian)的(de)管控能(neng)力(li)，同时(shi)积极(ji)开(kai)展(zhan)消(xiao)(xiao)纳点(dian)储备工作。

四是坚定信心攻坚克难。全力助力重点工程顺利(li)出土，确保全年经营(ying)目(mu)标顺利(li)实现(xian)。