12月4日(ri)下(xia)午，集(ji)团(tuan)党委副书(shu)记、总经理谢伟赴富阳安(an)居筑(zhu)友(you)资源化利(li)用(yong)项目(mu)现场调(diao)研，集(ji)团(tuan)渣(zha)土(tu)事业部、城发物产公司及温州海螺集(ji)团(tuan)相关负责人参加(jia)。

谢伟总(zong)经理实地踏勘了厂区(qu)技改施工现场，详细听取了温(wen)州(zhou)海螺集团关于生产(chan)工艺、产(chan)品类型、产(chan)品去化(hua)及技改进(jin)度(du)计划的汇报。他强调(diao)，渣土资(zi)源化(hua)利用(yong)项目是集团进(jin)一步拓(tuo)展资(zi)源性业务板块的重(zhong)要组(zu)成(cheng)部(bu)分，对推动集团高质量发展具有重(zhong)要意义(yi)。

针对后续工作(zuo)，谢伟总经理提出(chu)了三点要(yao)求：

一是全力(li)以赴确保实现试运营。各参建单位要(yao)围绕试运营目标倒排工(gong)期、挂图作战(zhan)、形(xing)成(cheng)合力(li)，在保证施(shi)工(gong)质量的基础上，加(jia)快厂区技改进(jin)度，确保按时投入试运营。

二是强(qiang)化沟通优化服(fu)务保障。主(zhu)动(dong)与政(zheng)府部门(men)沟通，争取(qu)政(zheng)策(ce)支(zhi)持，为(wei)后续运营(ying)创造(zao)有(you)利的条件。

三(san)是高度重视筑牢安(an)全防(fang)线。始终将安(an)全摆(bai)在首位，严(yan)格落实安(an)全生(sheng)产责(ze)任(ren)制，确(que)保(bao)施工和生(sheng)产准备工作安(an)全有序(xu)推进。