12月(yue)20日上午，集团党委委员、副总经理刘敬(jing)亮(liang)携集团渣土事业(ye)部调研城发物产(chan)(chan)公司，城发物产(chan)(chan)公司相关负责人参加。

会上，城发物产公司围绕年度经(jing)(jing)营指(zhi)标完成(cheng)、各项重(zhong)点(dian)工作进(jin)展进(jin)行了汇(hui)报(bao)，分(fen)析研判(pan)了存在的问题，重(zhong)点(dian)汇(hui)报(bao)了2025年经(jing)(jing)济(ji)指(zhi)标测(ce)算(suan)情况。

听取(qu)汇报后，刘敬亮(liang)副总经理肯定了城(cheng)发物产公(gong)司在全市国(guo)有渣(zha)(zha)土(tu)码头营运管理工作(zuo)上作(zuo)出的(de)努力。渣(zha)(zha)土(tu)转运消纳是市委(wei)市政府交办的(de)重点工作(zuo)，针(zhen)对后续工作(zuo)，他(ta)提出四点要求：

一是统一思(si)想，坚定信心(xin)决心(xin)。在(zai)思(si)想上要(yao)高度(du)重视，把工作(zuo)当(dang)做事(shi)业经(jing)营，不(bu)忘初(chu)心(xin)，确保在(zai)各(ge)阶段均能(neng)够(gou)取得实质性(xing)成果。

二是统筹(chou)谋(mou)划，落实经营目(mu)标(biao)。渣(zha)土(tu)业务是集团(tuan)资源化板块(kuai)的(de)重(zhong)要(yao)组成部分，也(ye)是集团(tuan)高质量发展的(de)重(zhong)要(yao)一(yi)环，要(yao)统筹(chou)谋(mou)划，切实推进经营目(mu)标(biao)。

三是充(chong)分(fen)调(diao)研，制定(ding)可行性方案。要(yao)充(chong)分(fen)结合市场，做好前、中、后(hou)各(ge)个环节(jie)的调(diao)研，确定(ding)可操作(zuo)(zuo)的商业(ye)模式。找(zhao)准(zhun)定(ding)位，科学谋划(hua)，为新能(neng)源车运输工作(zuo)(zuo)推进打(da)下基础。

四(si)是主(zhu)动出击，开拓消(xiao)纳资(zi)源(yuan)。要加大(da)力度持续(xu)推(tui)进拓展优质(zhi)消(xiao)纳资(zi)源(yuan)，建立战略合作(zuo)关系，挖掘更多消(xiao)纳机会，为集团可持续(xu)发(fa)展提供更广阔(kuo)的市场支持和发(fa)展空间。