9月(yue)6日，集团(tuan)张伟(wei)英副(fu)总(zong)经理(li)带队先(xian)后赴城(cheng)发云锦(jin)城(cheng)、余杭城(cheng)发码(ma)头调研(yan)指导。集团(tuan)资(zi)产管理(li)部、财务管理(li)部、城(cheng)发资(zi)管公司、中房科技、城(cheng)发码(ma)头公司相关(guan)负(fu)责(ze)人参加。

云锦城项目现场

张伟英副总经理(li)一行(xing)先后前往(wang)云锦城(cheng)售(shou)楼部、地(di)下车库和沿街(jie)商(shang)铺实地(di)调(diao)研。在售(shou)楼部，张伟英副总经理(li)详细询问了住宅销售(shou)工(gong)作(zuo)计(ji)划和后续措施，她要求，要加大与(yu)第三(san)方代理(li)公司的合(he)作(zuo)力度，创新(xin)营销手段，开拓售(shou)房渠道，紧紧把握好“认房不认贷(dai)”政策调(diao)整的利好，争(zheng)取圆满实现(xian)销售(shou)任务。

在(zai)云锦城地下车库，张(zhang)伟英(ying)副总经理实地查看了待售车位(wei)的现状，她表示，城发资管公司(si)要加强(qiang)和置业公司(si)的联系，持续(xu)完(wan)善车位(wei)销售方案(an)，为销售工作做好充足准备。

在沿街(jie)商铺，张伟(wei)英副总经理(li)重(zhong)点检(jian)查(cha)了餐饮类店(dian)铺“瓶改气(qi)”工作、燃(ran)气(qi)报警装置(zhi)的完好程(cheng)度和消防器材、消防通道等重(zhong)点部位。她(ta)要求，要加强重(zhong)点资产(chan)的巡(xun)(xun)查(cha)巡(xun)(xun)检(jian)频(pin)率，重(zhong)视(shi)安(an)全隐患(huan)的整改闭环，加强租户安(an)全宣教，平安(an)顺利护航亚运会。

余杭城发码头

张伟(wei)英副总经(jing)理一行实地踏勘(kan)了余杭城发（原叶(ye)根）码头，详细了解了渣土转运(yun)消纳流程。随(sui)后听取了码头公司关于基本情(qing)况、经(jing)营情(qing)况及下阶段(duan)工作计划的汇报。

听取(qu)汇报后，张伟英副总(zong)经理肯定了(le)(le)码头公司的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)成(cheng)(cheng)绩，并对(dui)下阶段工(gong)(gong)作(zuo)提出了(le)(le)三点要求(qiu)：一是营(ying)(ying)(ying)收(shou)工(gong)(gong)作(zuo)再(zai)加强。在确(que)保完成(cheng)(cheng)年度目标的(de)(de)基础上，争(zheng)取(qu)再(zai)添新彩。二是业(ye)务拓(tuo)展再(zai)发力(li)。对(dui)照计(ji)划(hua)目标，推动落(luo)实码头试运营(ying)(ying)(ying)，促进(jin)渣土消纳业(ye)务高质量发展。三是降本增(zeng)效再(zai)提速。加强码头日常(chang)运营(ying)(ying)(ying)成(cheng)(cheng)本控制，尽(jin)可(ke)能提高经济(ji)效益，增(zeng)强盈利能力(li)。