近日，集团林(lin)凡科副总经理携渣土(tu)事(shi)业部赴杭州城发码头(tou)公司调研指(zhi)导(dao)，码头(tou)公司相关负责人参加(jia)。

调研会上(shang)，码(ma)头(tou)公(gong)司就各区码(ma)头(tou)运营(ying)(ying)情(qing)况(kuang)、现(xian)阶段重(zhong)难点(dian)任(ren)务及(ji)后续工作(zuo)计划作(zuo)了重(zhong)点(dian)汇报，结合(he)当(dang)前(qian)工作(zuo)实际，林凡科副(fu)总经理(li)对码(ma)头(tou)公(gong)司提出三点(dian)工作(zuo)要(yao)求。一是要(yao)持续优化公(gong)司治理(li)结构，明(ming)确任(ren)务、细化分(fen)工、责任(ren)到人(ren)，权责分(fen)明(ming)，提升公(gong)司治理(li)能(neng)力。二是要(yao)全力推动码(ma)头(tou)统(tong)一运营(ying)(ying)管(guan)理(li)，围绕(rao)市(shi)委市(shi)政(zheng)府渣土(tu)闭环管(guan)理(li)，紧盯市(shi)渣土(tu)办码(ma)头(tou)开设(she)节点(dian)要(yao)求，推进(jin)码(ma)头(tou)开设(she)前(qian)各项准备工作(zuo)，做好已投运码(ma)头(tou)的规范化运营(ying)(ying)工作(zuo)。三是要(yao)细化渣土(tu)资源化利用项目方(fang)案，明(ming)确合(he)作(zuo)模式(shi)、物料运输及(ji)产品(pin)推广等方(fang)面问题，促成项目落(luo)地。