11月13日下(xia)午，集团(tuan)林(lin)凡科副(fu)总经理携渣土事业部赴杭州城发码(ma)头(tou)公(gong)司(si)调研，码(ma)头(tou)公(gong)司(si)全体领导(dao)班(ban)子及相关负责人参加。

调研会上，林凡科副总(zong)经理详细了(le)解(jie)了(le)近期码(ma)头(tou)公司的码(ma)头(tou)拓展、自营码(ma)头(tou)方案落地、资源化利用(yong)项目开(kai)展等情况及后续(xu)工(gong)作(zuo)计划，结合当前杭州市域内渣土消纳工(gong)作(zuo)形式，对(dui)码(ma)头(tou)公司提出(chu)四点工(gong)作(zuo)要(yao)求：

一(yi)是统(tong)一(yi)思想，凝聚合力(li)(li)。加(jia)强工作统(tong)筹(chou)，奋力(li)(li)冲刺年度(du)目标，抢(qiang)进(jin)度(du)抓(zhua)营(ying)收,确保各(ge)项任务(wu)顺利完(wan)成；二(er)是强化举措(cuo)，细(xi)化管(guan)理(li)。以实(shi)(shi)干促实(shi)(shi)效，通过推进(jin)自营(ying)码头业务(wu)，切(qie)实(shi)(shi)提升码头运营(ying)管(guan)理(li)水平(ping)；三(san)是完(wan)善制度(du)，夯实(shi)(shi)主(zhu)责。建立监管(guan)队伍，加(jia)强对(dui)船(chuan)舶到港卸土(tu)(tu)、定点消(xiao)纳等情况的巡查，着(zhe)力(li)(li)消(xiao)减渣土(tu)(tu)消(xiao)纳乱象；四是积极(ji)主(zhu)动，全力(li)(li)推进(jin)。联系属(shu)地(di)街(jie)道，确保资源化利用项目方(fang)案年内落地(di)。